Multi-finance.ru

Обзор финансовых рынков
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Расчет строительных рисков

Риски в строительстве: как ими управлять

В Москве прошел вебинар «Управление рисками в строительстве». Информационным партнером выступил портал Cтройкомплекса Москвы.

Ведущие российские и зарубежные специалисты в области проектирования, строительства и управления рисками осветили актуальные вопросы управления рисками при проектировании и строительстве.

Этот вебинар — уникальное и первое в своем роде мероприятие на российском рынке. Его посмотрело более 500 человек, в том числе 22% — иностранная аудитория.

  • когда в проекте возникают риски?
  • кто должен управлять рисками в проекте?
  • почему необходимо уметь управлять рисками?
  • всегда ли риски являются негативными?

Организаторы – инжиниринговая компания Aurora Group и Институт по Управлению Проектами (PMI). В вебинаре приняли участие ведущие российские и зарубежные специалисты в области проектирования, строительства и управления рисками в строительстве.

Взгляд проектировщиков на риски

По мнению Aurora Group в лице Генерального директора компании Максима Неретина, требования к управлению рисками постоянно повышаются, так как сейчас проекты реализуются в условиях большой неопределенности. Причинами являются быстрые технологические изменения и геополитические конфликты.

Однако Россия традиционно отстает по компетенции в области управления проектами. Это можно соотнести с двумя факторами: низким уровнем образования в области управления проектами и традиционным перекосом нашей страны в сторону технических дисциплин.

Во всем мире насчитывается 933 тыс. сертификатов PMP (Project Management Professional). Так, 40% приходится на США, 18% – на Китай, 7% – на Канаду, по 5% – на Индию и Японию.

В России количество специалистов, сертифицированных по PMP, составляет 1580 человек (1,7%).

П о PME (Project Management Expert) сертифицировано 3214 российских специалистов.

Aurora Group – инжиниринговая компания. С 2007 года осуществляет техническое проектирование и комплексное управление различными строительными проектами. При выполнении проектных работ компания делает ставку на BIM и энергоэффективные технологии, зеленое строительство. Aurora Group реализовала более 150 проектов разного назначения площадью более 1 млн кв. м. На сегодня в реализации находятся свыше 20 проектов общей площадью около 500 тыс. кв. м. Среди них – башня «Евразия» в ММДЦ «Москва-Сити», технопарк «ЗИЛ», ледовая арена «Кристалл», ЖК «Бродский», павильон «Азербайджан» на ВДНХ.

Международное мнение

Как заявил представитель компании Management Plaza Надер К. Рад, международный эксперт из Бельгии, следует выделять следующие значимые понятия в области управления рисками: степень риска и риск-аппетит. К рискам в проекте важно подходить более тщательно и, порой, можно повысить риск-аппетит, чтобы на выходе получить большую прибыль.

В период экономического кризиса крупные финансовые организации, среди которых был один из крупнейших инвестиционных банков Bear Stearns, потерпели крах. В 2007 году два хедж-фонда под его управлением потеряли почти все деньги своих клиентов. Международные эксперты связывают это с неверным подходом к управлению рисками в компании, пояснили в Aurora Group.

Оценка рисков проекта

«Газпром» выступает за внедрение автоматизированной системы управления проектами и рисками. По мнению экспертов компании, большинство проектов в России и частично за рубежом реализуется с превышением бюджета. В 9 из 10 транспортных инфраструктурных проектов расходы недооценены, что приводит к превышению затрат. Реальная стоимость всех типов проектов в среднем на 28% выше, чем сметная. Недооценка расходов и перерасход средства присутствуют в 20 странах на пяти континентах и являются глобальным феноменом.

«Газпром» упоминает кейс «Южный поток», инициированный в 2007 году. В 2009 году был подписан третий энергопакет. Евросоюз аргументировал это тем, что пакет должен был либерализовать энергетический рынок. На тот момент анализом рисков в «Газпроме» занималась иностранная компания. Вероятность риска оценили как незначительную.

Из критических рисков в категорию незначимых были отнесены:

  • планируемое продление экономических санкций против России;
  • валютные колебания, что существенно влияет на будущую стоимость сжиженного газа и обязательно должно быть учтено в контракте с будущим инвестором;
  • снижение ключевой ставки Банка России;
  • третий энергетический пакет.

В 2014 году, в связи с возникшими проблемами, проект пришлось переориентировать на Турцию.

В связи с этим эксперты «Газпрома» настаивают на оценке рисков проекта с использованием аналитического обзора Big Data. По данным компаний IBS и IDC большую часть данных будут генерировать сами предприятия. Аналитики считают, что данные станут жизненно важным активом, а безопасность – критически важным фундаментом в жизни. Также, по их мнению, технология изменит экономический ландшафт.

Преимущества анализа рисков и Big Data: повышается прозрачность портфеля проектов, системно снижаются финансовые потери, существуют готовые планы реагирования на кризисные ситуации, формируется отраслевая база рисков компании, риски становятся видимыми для руководства, появляется четкое распределение ответственности за риски.

Допустимая норма отклонения от рисков

Тема управления рисками актуальна не только для России. Крупные компании, занимающиеся строительством промышленных объектов и объектов социального назначения, сталкиваются с проблемой: за период работ они становятся экономически невыгодными. В таком случае проекты приходится замораживать.

Как сообщает эксперт Риск-академии Алексей Белков, международная норма отклонения от показателей составляет до 20%. Эта цифра учитывает отклонения в сроках, бюджете. Редким компаниям удается оставаться в пределах этого числа. Не только в России, но и в мировом опыте есть примеры, связанные с превышением допустимой нормы отклонения.

Risk & Insurance выделяет топ-6 основных рисков:

  • риск дефектов, ошибок, нарушения технологии;
  • низкое качество рабочей силы, приводящее к задержкам и травмам;
  • договорные риски;
  • риски срыва сроков подрядчиками;
  • риски пожара;
  • риски краж на площадке.

Применение технологий в управлении рисками: General VR Research

Эксперты «Дженерал Ви Ар Рисеч» предлагают свои методы работы с данными рисками. Тренд – расширение применения технологий виртуальной реальности. Лидеры в применении VR технологий – Китай, Франция и США. Так показало исследование Capgemini Research Institute.

Для работы с рисками дефектов и отклонений от проекта внедряются новые решения и устройства: программное обеспечение General VR, мобильные системы повышения точности позиционирования объектов.

Технология, связанная с компьютерным зрением, обеспечивает распознавание людей в кадре (допуск на объект). В строительстве с ее помощью можно отслеживать присутствие или отсутствие работников в зоне строительства, контролировать соблюдение мер безопасности.

На конференции Autodesk University 2019 руководители компании «НТЦ «Эталон» представили новую разработку по использованию BIM-данных для анализа инцидентов по охране труда. Они привязывают все инциденты, происходившие на площадке, к 3D-модели объекта, а также к большому объему других атрибутивных данных. Это позволяет видеть четкую аналитику и предсказывать, что будет происходить в работе каждого подрядчика. Также это позволяет предсказывать риски срыва сроков подрядчиками.

Автор текста Информационная служба портала Стройкомплекса

Расчет финансовых рисков в строительстве

Риски незапланированных расходов можно рассчитать, тогда на любом этапе строительства и застройщик, и инвестор будут избавлены от серьезного ущерба. Наша компания предоставляет клиентам данную услугу. Профессиональное выявление опасностей финансовых потерь помогает избежать внеплановых расходов на строительство.

Результаты неучтенных в сметах затрат «украшают» собой улицы разных населенных пунктов: заброшенные недострои жилых и коммерческих зданий. Из-за некорректно составленного бюджета строительства застройщики сталкиваются с необходимостью временно «заморозить» строительные работы. Это влечет за собой убытки и может привести к тому, что незавершенный объект будет оставлен и разрушен со временем.

К печальным результатам приводит спешка на подготовительном этапе: наспех составленные сметы и торопливое начало строительных работ на объекте. Мы поможем предупредить неприятные последствия недофинансирования.

Прогнозирование финансовых рисков перед началом строительства

Любому застройщику известно, что процесс строительства всегда включает неплановые затраты, среди которых могут быть:

Дополнительные расходные материалы

Стоимость изготовления и получения разрешительной документации

Готовность к неучтенным ранее расходам закладывается в отдельных сметных статьях, но кроме «зимнего удорожания» застройщик может столкнуться с другими проблемами. На каком этапе строительства это может случиться? И к чему способно привести? Наши специалисты подготовят перечень возможных трудностей и, исходя из многолетнего опыта работы в сфере строительства, рассчитают, какими суммами ограничится их решение.

Строительная площадка объекта может неоднократно инспектироваться представителями разных инстанций и служб, осуществляющих контроль за строительством. Предугадать количество «рейдов» трудно, но лучше быть готовым к ним. Незнание административных законов чревато штрафами, неочевидное для застройщика нарушение законодательства, регламентирующего архитектурно-строительную деятельность, может стоить лицензии. А старт работ без оповещения ГАСК повлечет крупный штраф. Именно это нарушение входит в топ-5 самых популярных.

После заказа расчета финрисков намеченного клиентом строительства наши сотрудники действуют в определенной последовательности:

  • внимательно анализируют всю существующую документацию по данному объекту;
  • оценивают сложность задачи и производят расчеты;
  • готовят детальный отчет со всеми возможными расходами.

Заказчики получают подробную и обоснованную информацию о предстоящих тратах для заблаговременной коррекции сметы.

Между выявлением финансовых рисков на подготовительном этапе и при сдаче готового объекта в эксплуатацию есть ряд кардинальных отличий. Пожалуй, не найдется организации в Казахстане, в которой бы учитывались абсолютно все расходы, включая самые мелкие. Ведь для того, чтобы вести тотальный контроль расходов, необходимо:

  • контролировать все покупки;
  • постоянно присутствовать на стройобъекте;
  • посещать самостоятельно все инстанции и учреждения;
  • постоянно сверяться со сметой и вносить в нее правки.

Не каждый руководитель может позволить себе столько времени отдавать контролю, а делегировав полномочия подчиненным, о точном результате подсчетов можно не мечтать. Кроме учета текущих расходов, необходим анализ и прогнозирование. А недостаток опыта в команде застройщика не позволит запланировать все траты. Отсутствие полной картины для оценки ставит под угрозу срыва начало строительных работ. Вот почему так важно выявить и оценить риски до начала строительства.

Среди преимуществ сотрудничества с нашей компанией – учет не только официальных, но и неофициальных затрат на проведение работ, благодаря чему повышается точность расчетов. На основе детального анализа мы выдаем заключение с упоминанием всех наиболее вероятных затрат, чтобы клиент четко понимал масштаб расходов. Наши клиенты интересуются расходами помимо строительной части, поэтому мы учитываем в отчете не только статьи из сметной документации, а также оплату за договор освоения и другие расходы.

Расчет финрисков по окончанию строительства

Прогнозирование и оценка финансовых рисков в процессе сдачи готового объекта в эксплуатацию требует особого подхода. В этой ситуации наши специалисты действуют таким образом:

  • сверяются с утвержденным проектом и ищут малейшие отклонения от него;
  • оценивают, в полной ли мере застройщиком выполнены условия рабочего и эскизного проектов;
  • удостоверяются в наличии всех разрешительных документов;
  • анализируют полученные данные и рассчитывают неучтенные расходы;
  • формируют аналитический отчет с рекомендациями по решению обнаруженных нарушений.

В нашей практике случались прецеденты, когда сумма штрафов и последующих расходов для беспрепятственной сдачи объекта превышала стоимость сноса здания и нового строительства без нарушений.
Указание и оценка рисков затрат особенно важна в случаях, когда руководитель компании-застройщика не может контролировать все процессы самостоятельно, пребывая за рубежом. Дополнительных расходов всегда много, и они не все будут отражены в сметах. Чтобы понять, как сложилась итоговая сумма, нужно компетентно оценить процесс строительства. Экспертиза после завершения строительных работ мало эффективна, так как объективная оценка требует соблюдения регламента и навыков чтения проектно-сметной документации.
Выявляя финансовые риски, наши специалисты:

  • просчитывают все возможные затраты;
  • оценивают, в полной ли мере застройщиком выполнены условия рабочего и эскизного проектов;
  • проверяют сметную документацию;
  • сверяют ее с актами выполненных работ.

В своей работе мы учитываем все факторы, влияющие на формирование итоговой суммы расходов. Выдаем экспертное заключение на основании проведенных расчетов. Этот документ не предназначен для защиты в суде, но его своевременное получение поможет избежать судебного разбирательства.

Нереально построить объект точно по смете. Каждый застройщик должен понимать, что дополнительные и неучтенные расходы обязательно будут. Чтобы узнать, на какую итоговую сумму стоит рассчитывать, необходима оценка финансовых рисков строительного объекта.

Проконсультируйтесь с нашими специалистами до начала строительных работ. Заказывайте расчет финансовых рисков, с ним вам удастся избежать множества расходов, благодаря продуманному до мелочей плану действий.

Страхование строительных рисков

Страхование строительных рисков — сложный комплексный вид страхования, который включает в себя, как страхование непосредственно рисков по осуществлению строительно-монтажных работ, так и страхование ответственности строителей перед третьими лицами при проведении этих работ.

Рассмотрим страхование строительно-монтажных работ.
Страхование строительных рисков как часть строительного инвестиционного процесса позволяет на всех его стадиях от разработки технико-экономического обоснования до пуска объекта в эксплуатацию не только компенсировать страхователю внезапные и непредвиденные убытки, возникшие при строительстве, но и защищать капиталовложения в строительство. Страхование позволяет экономить финансовые средства за счет отказа от создания резервных фондов на случай возникновения ущерба, что дает возможность подрядчику использовать эти средства в качестве работающего капитала. При наступлении страхового случая восстановление объекта может быть произведено значительно быстрее за счет компенсации страховщиком дополнительных расходов, связанных со срочной доставкой стройматериалов, техники и сверхурочных работ.

Страхование строительных рисков относится к имущественному страхованию. Страхователями могут быть лица, заинтересованные в не наступлении определенных событий, которые влекут за собой для них неблагоприятные материальные последствия — в этом заключается сущность договора. Страховой интерес — это заинтересованность, основанная на объективно существующем юридическом отношении страхователя к объекту страхования. Статьей 742 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее ГК РФ) предусмотрено страхование объекта строительства. Договором строительного подряда может быть предусмотрена обязанность стороны, на которой лежит риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства, материала, оборудования и другого имущества, используемых при строительстве, либо ответственность за причинение при осуществлении строительства вреда другим лицам, застраховать соответствующие риски.

Сторона, на которую возлагается обязанность по страхованию, должна предоставить другой стороне доказательства заключения ею договора страхования на условиях, предусмотренных договором строительного подряда, включая данные о страховщике, размере страховой суммы и застрахованных рисках.

Страхование не освобождает соответствующую сторону от обязанности принять необходимые меры для предотвращения наступления страхового случая.

РИСК СЛУЧАЙНОЙ ГИБЕЛИ ИЛИ ПОВРЕЖДЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ

По вине заказчика.

Риск случайной гибели или повреждения материалов, оборудования или иного передаваемого для выполнения договора строительного подряда имущества несет сторона, их предоставившая. Статьей 705 ГК РФ предусмотрено распределение рисков между сторонами.

«1. Если иное не предусмотрено настоящим Кодексом, иными законами или договором подряда:
риск случайной гибели или случайного повреждения материалов, оборудования, переданной для переработки (обработки) вещи или иного используемого для исполнения договора имущества несет предоставившая их сторона;
риск случайной гибели или случайного повреждения результата выполненной работы до ее приемки заказчиком несет подрядчик.
2. При просрочке передачи или приемки результата работы риски, предусмотренные в пункте 1 настоящей статьи, несет сторона, допустившая просрочку».

На основании статьи 716 ГК РФ подрядчик обязан немедленно предупредить заказчика и до получения от него указаний приостановить работу при обнаружении:

  • непригодности или недоброкачественности предоставленных заказчиком материала, оборудования, технической документации или переданной для переработки (обработки) вещи;
  • возможных неблагоприятных для заказчика последствий выполнения его указаний о способе исполнения работы;
  • иных не зависящих от подрядчика обстоятельств, которые грозят годности или прочности результатов выполняемой работы либо создают невозможность ее завершения в срок.

Данный риск заказчик несет (в размере оплаты всей предусмотренной сметной стоимости работ) при условии, если подрядчиком были выполнены обязанности, предусмотренные пунктом 1 статьи 716 ГК РФ.

Заказчик может выступить в роли страхователя при страховании переданного подрядчику имущества, являющегося собственностью заказчика, например, оборудования.

По вине подрядчика.

В статье 741 ГК РФ сказано, что до момента приемки объекта строительства заказчиком риск случайной гибели или случайного повреждения объекта строительства несет подрядчик.

Следовательно, основной риск гибели или повреждения объекта строительства все же несет подрядчик. Это связано с тем, что подрядчик берет на себя ответственность за конечный результат работы, выполняя ее за свой «страх и риск». Следовательно, до момента принятия работы заказчиком он несет риски выполнения подряда: на него ложатся все имущественные последствия гибели или повреждения (порчи) предмета подряда, изготовляемого или готового к сдаче, либо невозможности выполнения подряда. Риск подрядчика состоит в том, что он не вправе требовать от заказчика вознаграждения за ту работу, которая была выполнена к моменту гибели предмета подряда или его повреждения либо которую стало невозможно завершить.

Договор заключается о страховании объекта страхования от повреждения и уничтожения. Объектом страхования являются имущественные интересы лица, связанные с владением, распоряжением, пользованием имуществом, являющимся предметом осуществления строительно-монтажных работ.

Застраховать можно: строительные работы, включая строительные материалы и конструкции, поставляемые заказчиком; возводимые объекты, иное имущество, являющееся предметом строительных работ; монтажные работы, включая монтируемое оборудование, средства монтажа, материалы, предоставленные заказчиком; оборудование строительной площадки, строительную технику, оборудование, различные механизмы, применяемые при осуществлении строительно-монтажных работ.

Страховой риск — предполагаемое событие, на случай наступления которого и осуществляется страхование. Практика показывает, что наиболее часто страхуются следующие риски: пожар, противоправные действия третьих лиц, авария инженерных сетей, оседание грунта, непреднамеренное нарушение норм и правил производства работ лицами, не являющимися ответственными за организацию работ, наезд транспортных средств, механические повреждения в результате непреднамеренных действий третьих лиц при погрузке и транспортировке грузов вблизи или через строительную площадку и тому подобного.

Страхователь вправе осуществить страхование, как по всему комплексу рисков, так и по отдельным рискам.

Страховая сумма — это сумма, в пределах которой страховая организация обязуется выплатить страховое возмещение. Размер страховой суммы зависит от размера действительной стоимости строительно-монтажных работ согласно проектно-сметной документации. От размера страховой суммы зависит размер страховой премии (платы за страхование). В среднем тариф при осуществлении страхования строительно-монтажных работ в городе Москве составляет от 0,4 до 1,1 %, на выбор тарифа влияет конкретный вид риска. В зависимости от степени риска страховщик может применять понижающие или повышающие коэффициенты.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ СТРАХОВАНИЯ РИСКОВ У СТРАХОВАТЕЛЯ

В соответствии с главой 25 НК РФ прибылью для организаций признается полученный доход, уменьшенный на величину производимых расходов. Налогоплательщик вправе уменьшить полученные доходы на сумму произведенных расходов, расходами признаются обоснованные и документально подтвержденные затраты, которые понес налогоплательщик. Расходы на обязательное и добровольное страхование имущества включают также добровольное страхование рисков, связанных с выполнением строительно-монтажных работ (пункт 4 статьи 263 Налогового кодекса Российской Федерации (далее НК РФ)). Лимит этих расходов не установлен, значит, в состав прочих расходов они включаются в размере фактических затрат.

«4) добровольное страхование рисков, связанных с выполнением строительно-монтажных работ».

Размер ущерба определяется страховщиком путем проведения экспертизы на основе стоимости пострадавшего имущества на момент наступления страхового случая. Экспертиза может проводиться за счет страховщика. Страховое возмещение выплачивается в размере, не превышающем прямого ущерба, причиненного объекту строительно-монтажных работ и застрахованному оборудованию строительной площадки. Размер ущерба определяется:

  • при хищении застрахованного имущества — в размере его стоимости на момент страхового случая за вычетом износа;
  • при гибели застрахованного имущества — в размере его стоимости на момент страхового случая за вычетом стоимости имеющихся остатков, пригодных для дальнейшего использования
  • при повреждении застрахованного имущества — в размере затрат на его восстановление до состояния, которое было до момента наступления страхового случая.

Обычно страховыми компаниями не возмещается ущерб, возникший вследствие:

  • повреждений или гибели застрахованного имущества в период полного или частичного прекращения работ;
  • несоблюдения страхователем инструкций, ошибок в проектировании;
  • повреждений, непосредственно вызванных постоянным воздействием эксплуатационных факторов;
  • предъявления к страхователю требований о возмещении неустойки в результате некачественного или несвоевременного выполнения строительно-монтажных работ, расторжения или неисполнения договоров;
  • гибели, уничтожения, повреждения: планов, чертежей, фотографий, ценных бумаг, денег, бухгалтерских и других документов;
  • телесных повреждений, болезни или смерти работников страхователя или другой организации, занятой производством строительно-монтажных работ;
  • повреждений, которые существовали в момент заключения договора страхования и были известны страхователю или его представителям.

ДЕЙСТВИЕ ДОГОВОРА СТРАХОВАНИЯ

Страховая защита, предусмотренная договором страхования, распространяется на территорию, указанную в договоре страхования, обычно ею является строительная площадка. Действие договора страхования, при условии уплаты страхового взноса, начинается непосредственно после начала работы или после разгрузки застрахованных объектов на строительной площадке, но не ранее оговоренной в договоре страхования даты. Действие договора страхования прекращается по тем застрахованным объектам, которые приняты или пущены в эксплуатацию, с момента подписания акта сдачи-приемки законченного строительством объекта. Это положение действует во всех случаях, кроме тех, когда заключено особое соглашение о страховании послепусковых гарантийных обязательств.

ЗАТРАТЫ НА СТРАХОВАНИЕ РАБОТНИКОВ

Затраты на страхование работников включаются в расходы организации по оплате труда (пункт 16 статьи 255 НК РФ). Однако здесь учитываются только расходы по договорам:

  1. долгосрочного страхования жизни, если такие договоры действуют не менее пяти лет и не предусматривают выплат в пользу работника (за исключением страховки в случае смерти);
  2. пенсионного страхования или негосударственного пенсионного обеспечения (в этих договорах должно быть указано, что деньги выплачиваются только после того, как застрахованный работник получит право на государственную пенсию);
  3. добровольного личного страхования работников (когда договоры заключаются на срок не менее одного года и предусматривают оплату медицинских расходов застрахованного работника);
  4. добровольного личного страхования, заключаемым исключительно на случай наступления смерти застрахованного лица или утраты застрахованным лицом трудоспособности в связи с исполнением им трудовых обязанностей.

Платежи по данным договорам, которые предприятие может учесть в целях налогообложения прибыли, строго нормированы. Так, сумма платежей по первым двум договорам не должна превышать 12 % от расходов по оплате труда, а норма взносов по третьему виду договоров равна 3 % от таких расходов. Норматив установлен и для договоров добровольного личного страхования, заключаемых на случай смерти застрахованного или утраты им трудоспособности: платеж за одного работника не может превышать 10 000 рублей.

Как и в случае страхования имущества, если организация использует метод начислений, то расходы по страхованию работников уменьшают налогооблагаемую прибыль в том отчетном периоде, в котором перечислен взнос, Если договор заключен на срок свыше одного налогового периода и платеж разовый, то страховые платежи организация должна вычитать из своей налогооблагаемой прибыли равными долями в течение всего срока действия этого договора.

Организация может уменьшить налогооблагаемую прибыль на расходы по страхованию, если она использует кассовый метод, в статье 273 НК РФ говорится, что при кассовом методе расходы уменьшают налогооблагаемую прибыль в том периоде, в котором они произведены. Поэтому организация сразу же сможет вычесть из своей налогооблагаемой прибыли всю сумму перечисленных взносов.

Методические подходы к оценке строительных рисков

Рубрика: Экономика и управление

Дата публикации: 25.01.2017 2017-01-25

Статья просмотрена: 1091 раз

Библиографическое описание:

Макарова, В. О. Методические подходы к оценке строительных рисков / В. О. Макарова, Е. А. Арламов. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2017. — № 3 (137). — С. 364-367. — URL: https://moluch.ru/archive/137/38576/ (дата обращения: 08.04.2020).

В данной статье авторами рассматриваются методические подходы к оценке рисков деятельности строительного предприятия. Основным этапом управления рисками на любом предприятии является оценка риска. В настоящее время применяется большое количество подходов к оценке рисков деятельности предприятий. В данной статье выделены основные и доступные любому предприятию, в том числе и строительному, методы оценки рисков деятельности.

Ключевые слова: риски, строительное предприятие, оценка рисков, метод экспертных оценок, дерево решений, статистические методы оценки рисков

Строительная отрасль — это одна из ключевых отраслей отечественной экономики, она оказывает влияние на развитие практически всех отраслей и во многом устанавливает направление решения экономических и социальных задач развития страны.

В следствие чего строительная отрасль имеет немало препятствий, определяемых факторами, повышающими уровень риска в отрасли:

– высокий уровень конкуренции;

– высокие цены на сырье и материалы;

– недостаточное финансирование строительства;

– длительные сроки получения разрешения на строительство в связи с бюрократическими процедурами проведения государственных и муниципальных торгов в строительстве.

Рассматривая тему управления рисками, в первую очередь, необходимо решить вопросы, которые касаются их оценки. Это связано именно с тем, что на этапе оценки рисков происходит их идентификация от наиболее значимых для предприятия к наименее, а также их анализ [1, с.25].

Таким образом, для эффективного проведения риск-менеджмента необходимо осуществлять исследование и анализ причин возникновения тех или иных рисков для принятия соответствующего управленческого решения.

Оценку рисков обычно подразделяют на два взаимодополняющих друг друга подхода — количественный и качественный.

Качественный анализ помогает идентифицировать причины, сферы, факторы образования рисков, а также этих рисков. Количественный, в свою очередь, дает возможность определить размеры рисков в количественном измерении как отдельных видов деятельности предприятия, так и всего предприятия в целом [6, с.24].

Основные методы, используемые при оценке рисков деятельности строительного предприятия представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Методы оценки рисков деятельности строительного предприятия

Рассмотрим подробнее каждый метод.

Экспертные методы оценки применяются тогда, когда на предприятии отсутствует информационное обеспечение для проведения необходимых расчетов и сравнений. Данные методы базируются на оценке квалифицированных специалистов в различных сферах деятельности с последующей обработкой результатов. Экспертные методы оценки в основном используются для определения уровня вероятности возникновения таких рисков, как валютный, инфляционный, инвестиционный и т. п. [7].

Недостатками экспертного метода являются следующие факторы: недостоверность полученных оценок, сложность осуществления полноценного опроса экспертов и обработки полученных результатов. Для увеличения точности экспертных оценок необходимо ужесточать критерии отбора квалифицированных специалистов — экспертов и привлекать не только внутренних специалистов, но и внешних, которые вовлечены в ту же деятельность оценка риска, которой и производится. При правильной организации процесса обработки и проверки мнений экспертов гарантируется высокая достоверность оценок.

Используя статистические методы оценки строительное предприятие получает возможность количественно оценить уровень риска. На основе статистических методов возможность возникновения рисков может определяется по финансовой, инвестиционной операциям, инвестиционному проекту и т. п. К недостаткам данного метода, как правило, относят необходимость наличия достаточного объема статистического информационного обеспечения [8, с. 35].

Виды статистических методов представлены на рисунке 2.

Рис. 2. Статистические методы оценки рисков

Среднее ожидаемое значение — это численное значение непредвиденной ситуации, которая определяется как средневзвешенное всех возможных результатов, где вероятность этих результата применяется в качестве частоты или веса соответствующего значения, то есть это то значение, которое мы ожидаем в среднем.

В свою очередь, изменчивость возможного результата — это уровень отклонения ожидаемого значения от среднего. Для данного показателя используются два критерия: дисперсия и среднее квадратическое отклонение.

Дисперсия представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых.

, (1)

где σ 2 — дисперсия;

x — ожидаемое значение для каждого случая наблюдения;

х — среднее ожидаемое значение;

n — число случаев наблюдения (частота).

Среднее квадратическое отклонение определяется по формуле:

(2)

Для анализа обычно используют коэффициент вариации. Он представляет собой отношение среднего квадратического отклонения к средней арифметической и показывает степень отклонения полученных значений.

, (3)

где V — коэффициент вариации, %.

Коэффициент вариации может изменяться от 0 до 100 %. Чем больше коэффициент, тем сильнее изменчивость.

Метод «дерево решений» основан на относительной оценке рисков альтернатив достижения поставленной цели. При использовании данного метода сначала необходимо определить последовательность действий или событий, которые ведут от изначального состояния к конечному. Вся эта представленная последовательность альтернативных действий и событий представляет собой «дерево решений» [3, с. 58].

Данный метод очень трудоёмкий, имеет односторонний характер, так как в нём учитываются те действия, которые может предпринять предприятие, и те исходы, которые, могут иметь место, с его точки зрения.

Метод моделирования основан на теории игр: ожидается, что участники будут выбирать модель поведения независимо друг от друга. Цель игры — это выбор той стратегии, где будет самый весомый результат, а, значит, и весомее риск. Данный метод, моделирование, даёт возможность вовремя выбирать оптимальный вариант из возможных альтернатив, при этом, оценивая риск с помощью экономико-математических методов, таким образом, получая возможность снизить или вовсе избежать риск финансово-хозяйственной деятельности [4, с. 35].

Используя расчетно-аналитические методы оценки, предприниматель может количественно оценить вероятность возникновения рисков своей деятельности, владея при этом только внутренней информацией, то есть случае вероятность возникновения того или иного риска определяется с помощью плановых показателей финансовой деятельности фирмы.

Основные виды данного метода можно увидеть на рисунке ниже.

Рис. 3. Расчетно-аналитические методы оценки

Аналоговые методы оценки дают возможность определить степень возможности возникновения рисков по отдельным операциям, проводим предприятием. Данные методы, как правило, используют при оценке инвестиционного, валютного, а также кредитного рисков. Используя метод аналогов, применяется информация о риске, который имели аналогичные операции или сделки. Полученная таким образом информация обрабатывается, в результате чего, в при реализации нового проекта, операции или сделки учитывается потенциальный риск [3, с.215].

  1. Международный Стандарт ISO 31000. «Риск-менеджмент. Принципы и руководства» от 2009 года.
  2. Бугрова С. М., Гук Н. М. Риск-менеджмент / Учебное пособие. — Кемерово: КТИПП, 2005 г., 132 с.
  3. Вишняков Я. Д., Радаев Н. Н. Общая теория рисков / Учеб. пособие. — М.: Академия, 2008 г., 368 с.
  4. Дронова Л. А. Предпринимательский риск / Учебное пособие. — Хабаровск: ХГАЭиП, 2012 г., 120 с.
  5. Куликова Е. Е. Управление рисками: инновационный аспект / Учеб. пособие. — М.: Бератор-Паблишинг, 2008 г., 112 с.
  6. Авдеева Л. А., Герасимова М. В. Методический подход к оценке совокупного риска строительного предприятия // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ», 2015 г., № 3
  7. Панягина А. Е. Обзор современных методов количественной оценки рисков // Электронный научно — практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий», 2014, № 3
  8. Яковлева И. Н. Как рассчитать ставку дисконтирования и риски для производственного предприятия // Справочник экономиста, 2008, № 9, с. 24–32

ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ НА СТРОЙКЕ. ПРИМЕР.

Не секрет, что строительство является одной из самых опасных отраслей хозяйства. Несчастные случаи на строительных площадках случаются достаточно часто, несмотря на все принимаемые меры и к тому же нередко они заканчиваются смертью работников. Давайте разберем основные риски сопровождающие строительство объектов при этом, помня, что эти опасности сильно зависят от типа выполняемых работ.

Стройка — это постоянно меняющаяся среда, и строительные опасности продолжают увеличиваться в процессе строительства.

Вот восемь общих рисков при работе на строительных площадках:

  • Падения при спотыкании
  • Работа на высоте
  • Котлованы и траншеи
  • Движущиеся объекты
  • Шум
  • Вибрация
  • Пылящие материалы
  • Электричество

Падения при спотыкании

Скольжения, спотыкания и падения могут произойти практически в любой среде. Поскольку на строительных площадках часто можно встретить неровные и скользкие поверхности, неиспользуемые материалы, части конструкций в разной стадии завершения, неудивительно, что падения с высоты собственного роста являются общей опасностью.

Сложность контроля эффективности мер управления обусловлена постоянно меняющейся обстановкой на разных этапах строительства. Тот, кто контролирует этот процесс, должен эффективно управлять площадкой, чтобы рабочие могли безопасно перемещаться по ней.

Перечислим общие меры управления этим риском.

  • Неровные поверхности. Риск возникновения этих проблем может быть уменьшен путем создания пешеходных дорожек, которые четко обозначены и хорошо освещены.
  • Препятствия. Случаи спотыкания через препятствия могут быть значительно сокращены, если каждый работник будет держать свое рабочее место в чистоте. А также будут определены специальные места для сбора отходов.
  • Кабели на проходе. Для уменьшения данного риска следует использовать аккумуляторные инструменты. Если это невозможно, кабели (и пневмошланги) должны быть проложены по верху, над рабочим местом.
  • Влажные или скользкие поверхности. Если поверхность скользкая от грязи, ее следует засыпать щебнем, а если она скользкая ото льда, обработать песком. Любые участки, которые являются скользкими, должны быть обозначены с помощью знаков безопасности. Работники должны носить обувь с хорошим сцеплением.

Работа на высоте

По статистике, более четверти несчастных случаев на производстве было вызвано падением с высоты.

Закон требует, чтобы все сотрудники, которые работают на высоте прошли соответствующее обучение.

Кроме того, что работы должны выполняться только персоналом, имеющим соответствующую квалификацию, существует следующий ряд мер по управлению этим риском:

  • Избегайте работы на высоте, где это возможно. Например, если что-то можно собрать на уровне земли, сделайте это там.
  • Используйте средства коллективной защиты, например, установив страховочную сетку.
  • Правильно подбирайте СИЗ от падения с высоты.

О выборе СИЗ читайте здесь

Котлованы и траншеи

Распространенным явлением на строительных площадках является обрушение траншеи с работниками внутри.

Меры предосторожности должны быть приняты до начала работ.

  • Выбор способа крепления грунта, который лучше всего подходит для данной траншеи, условий, температуры.
  • Регулярный осмотр траншеи как до, так и во время рабочей смены.
  • Выполнение работ только в составе бригады с страхующим работником, находящимся вне траншеи.
  • Использование СИЗ от падения с высоты.

Движущиеся объекты

На строительных площадках часто встречаются движущиеся объекты. К ним относятся подъемное оборудование, транспортные средства и строительная техника, которая часто перемещается по неровной поверхности.

Риски можно снизить, если принять следующие меры:

  • Избегать работы рядом с движущимся объектом.
  • Носить средства индивидуальной защиты (СИЗ), такие как одежда со светоотражающими элементами.
  • Проявлять личную осторожность и бдительность.

Стройка шумит. Громкий шум может стать причиной проблем со слухом у всех, кто находится на стройплощадке и рядом с ней. Шум также может отвлечь работника от выполняемой задачи, что может привести к несчастному случаю.

Работодатель обязан провести грамотный подбор СИЗОС и обучить работников их правильному использованию.

Вибрация

Синдром Рейно является болезненным заболеванием сосудов, нервов и суставов. Болезнь проявляется в результате длительного воздействия локальной вибрации. Обычно это вызвано использованием ручных электроинструментов.

Строители должны иметь соответствующую защиту при использовании вибрирующих инструментов, а оборудование должно быть в хорошем состоянии.

Пылящие материалы

Большое количество пыли в воздухе характерно для многих строительных объектов. Пыль на строительных площадках часто представляет собой невидимую, мелкую и токсичную смесь опасных материалов и волокон. Это может повредить легкие и привести к таким заболеваниям, как хроническая обструктивная болезнь легких (ХОБЛ), астма и силикоз.

Все работодатели обязаны обеспечить работников соответствующими СИЗОД и контролировать их правильное применение.

Если на строительной площадке есть асбест, рабочие должны быть проинформированы, где он находится. Они должны быть обучены тому, что делать, если они обнаружат подозрительные материалы, которые могут содержать асбест.

Электричество

Вред может возникать как при непосредственном, так и косвенном прикосновении к токоведущим частям.

На стройке большая часть этих аварий возникает в результате контакта с воздушными или подземными силовыми кабелями. Удары током являются частой причиной падений с лестниц, лесов и других рабочих платформ.

Растет число случаев поражения электрическим током среди работников, которые не являются квалифицированными электриками, но выполняют электромонтажные работы на строительных площадках.

Мерами управления будут:

  • Проведение обучения и инструктажа работников.
  • Допуск к работе. Оформление работ.
  • Надзор при проведении работ.
  • Оформление перерывов в работе, переводов на другое рабочее место и окончание работ.

Об оценке рисков электричества

Мы перечислили только общие риски характерные для строительства. Выполняя оценку риска на конкретном объекте необходимо учитывать риски вызванные не только местом проведения работ, но и выполняемой работой. А это добавит нам риски связанные со сваркой, работой грузоподъемного оборудования, погрузочно разгрузочными работами и многими другими. Не стоит также забывать про работу на улице в теплый и холодный период.

Читать еще:  Стоимость ниже риска
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector