Multi-finance.ru

Обзор финансовых рынков
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Активизация инвестиционной деятельности предприятия

Совершенствование инвестиционной деятельности

В целом, совершенствованием можно назвать процесс количественного и качественного роста показателей, улучшения уже существующих объектов, развития их сильных сторон и исправление недостатков.

Совершенствование инвестиционной деятельности это комплекс мер по уменьшению срока достижения инвестиционных результатов, увеличению инвестиционных доходов и снижению инвестиционных рисков.

Можно выделить трёх основных участников инвестиционной деятельности, на которых её влияние распространяется больше других. Это собственник капитала (инвестор), инвестиционный проект (компания, привлекающая инвестиции), государство (регулятор и косвенный выгодоприобретатель).

Исходя из этого, можно сформулировать меры, которые способны благоприятно повлиять на участие в данном инвестиционном процессе каждого из участников.

В целом, общий перечень задач по совершенствованию инвестиционной деятельности будет следующим:

  • уменьшение объемов финансирования инвестиционных проектов (речь идет о достижении обозначенной цели путем использования для этого минимального количества ресурсов)
  • повышение рентабельности и эффективности вложений
  • улучшение правовой среды/искоренение бюрократических барьеров
  • повышение эффективности действующего законодательства в части инвестирования
  • уменьшение рисков
  • повышение уровня автоматизации процесса.

Пути совершенствования

Для того, чтобы рынок инвестиций был более прозрачным, понятным и безопасным для её участников целесообразно будет заняться созданием условий по эффективному взаимодействию между потенциальными инвесторами и авторами стартапов.

Главная задача в этом будет заключаться в использовании высоких технологий и инновационных инструментов для сбора, анализа и оценки, подведения результатов и их последующей демонстрации. Чем доступнее будут расчёты, тем проще инвестору понять наличие собственной выгоды от участия в предложенном проекте. Это сократит время на переговоры, уменьшит количество «белых пятен» проекта, наглядно продемонстрирует его потенциал. В совокупности это поспособствует заключению большего числа инвестиционных сделок и развитию отрасли в целом.

Также для совершенствования собственной инвестиционной деятельности инвестор может выполнить ряд следующих шагов:

  • применять исключительно эффективные источников инвестирования (источники, используемые предприятием для финансирования собственных инвестиций, это один из важнейших пунктов от качества реализации которого будут напрямую зависеть будущие вложения. Инвестиционные источники должны быть дешёвыми и достаточными. Чем меньше их стоимость, тем больше прибыли будет в конце (при прочих равных). Также ресурсов должно хватить, чтобы проект был воплощён в жизнь в полном объёме. Только в этом случае он сможет максимально раскрыть свой потенциал)
  • разработать максимально оптимизированные схемы финансирования (такие схемы обязаны обеспечивать полную реализуемость проекта, способствовать снижению текущих, операционных, инвестиционных издержек, а также налоговых платежей, снижать уровни рисков системы финансирования проекта)
  • создать программное обеспечение, автоматизирующее процесс расчета эффективности будущих вложений, процесс расчета потенциально возможных проблем и путей их решения. Подготовка лаконичной и, в тоже время, информативной презентации, полученной на основе расчёта по представленным данным, для демонстрации потенциальным инвесторам
  • использование инструмента лизингового финансирования (предоставление актива в пользование без передачи права собственности).

Государственные меры усовершенствования

В свою очередь, государство также напрямую заинтересовано в повышении результатов от инвестиционных процессов, протекающих внутри страны.

Развитый рынок инвестиций это хороший инструмент мотивации и локомотив роста для экономики. Поэтому, благодаря государственному регулированию инвестиций можно значительно усилить инвестиционную сферу. Какие шаги может сделать для этого правительство нашей страны?

Основные пути совершенствования инвестиционной деятельности со стороны государства.

Представленные ниже меры могут применяться, как в масштабах всей страны, так и отдельно, в регионах, округах и крупных городских центрах:

  • улучшение налогового законодательства применительно к инвестиционной деятельности, предоставление налоговых льгот и гос гарантий участникам инвестпроектов на конкурсной основе (понятные условия для получения налоговых льгот и гос гарантий)
  • понятный порядок получения земельных участков
  • переход к целевому финансированию на конкурсной основе
  • создание совместных с государством крупных инвестиционных проектов. Данная мера способствует привлечению новых стратегических инвесторов в экономику
  • наличие необходимых трудовых ресурсов для реализации идеи (квалифицированность и наличие рабочего персонала)
  • правовая защита инвесторов со стороны государства
  • понятные приоритеты в государственной инвестиционной деятельности
  • улучшение инвестиционного климата страны, повышение инвестиционной активности
  • также одним из путей совершенствования инвестиционной деятельности предприятия будет повышение конкуренции на рынке, появление новых крупных участников
  • эффективное законотворчество в части инвестиционного процесса и его участников
  • совершенствование инструментов регулирования инвестиционной деятельности со стороны государства
  • создание возможностей для привлечения средств иностранных и других частных инвесторов, различных внебюджетных фондов и т.п.
  • создание и развитие рынка инвестиций.

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Активизация — инвестиционная деятельность

Активизация инвестиционной деятельности может осуществляться как за счет государственных централизованных инвестиций, кредита банков и других привлеченных средств, а также путем косвенного регулирования фондов накопления предприятий посредством понижательного давления налогов. [1]

Активизация инвестиционной деятельности может быть осуществлена как за счет государственных инвестиций, кредитов банков и других привлеченных средств, так и путем косвенного регулирования чистой прибыли предприятий посредством понижательного давления налогов. [2]

Для активизации инвестиционной деятельности в стране целесообразно использовать также возможности некапиталоемкого роста за счет повышения уровня загрузки простаивающих производственных мощностей; усилить инновационную направленность инвестиционной деятельности; установить как ключевое направление политики инвестирования на ближайшую перспективу поддержку импортозамещающих конкурентоспособных отраслей и крупных предприятий, сохранивших мировой технологический уровень производства. [3]

В целях активизации инвестиционной деятельности и создания условий для обновления основных средств и технического перевооружения производства формируется амортизационный фонд. [4]

Важную роль в активизации инвестиционной деятельности играет процесс разработки Федеральной целевой программы по комплексному социально-экономическому развитию территорий, принимаемая обычно постановлением Правительства РФ и одобряемая указом Президента РФ. Государственным заказчиком программы определяется какое-либо из министерств, к примеру Министерство по делам федерации, национальной и миграционной политики РФ. Данное министерство на договорной основе передает администрации часть функций государственного заказчика. Министерство финансов РФ, начиная с конкретного периода, определенного в программе, обязано предоставлять регионам инвестиционный налоговый кредит в пределах сумм налогов, уплачиваемых организациями, расположенными на территорий региона и подлежащих зачислению в федеральный бюджет. [5]

Читать еще:  Портфельный подход к инвестициям

Реальным финансовым инструментом активизации инвестиционной деятельности в стране служит образованный в 1997 г. Бюджет развития. С его помощью государство стимулирует привлечение на цели структурной перестройки экономики помимо средств федерального бюджета денежных ресурсов частных инвесторов и инвестиционных институтов. [6]

Ряд конкретных мер по активизации инвестиционной деятельности содержится в программных постановлениях и документах, относящихся к формированию региональной политики. Так, в Постановлении Правительства от 22.03.96 г. Mb 324, в котором излагается Комплексный план действий Правительства РФ по реализации в 1996 г. Послания Президента РФ Федеральному собранию и программы Правительства РФ Реформы и развитие российской экономики в 1995 — 1997 годах ( раздел 3 — Инвестиционная политика и структурная перестройка), отмечается необходимость создания системы регулирования отраслей, относящихся к естественным монополиям. В развитие этого положения с целью стабилизации промышленного производства и снижению инвестиционных издержек был издан Указ Президента от 17.10.96 г. № 1451 О дополнительных мерах по ограничению роста цен ( тарифов) на продукцию ( услуги) естественных монополий и созданию условий для стабилизации работы промышленности, которым предусматривалось с 01.11.96 г. введение сниженных дифференцированных цен на энергию и энергоносители, а также транспортные перевозки. [7]

Стабилизации и подъему экономики должна предшествовать активизация инвестиционной деятельности , динамика которой должна опережать динамику ВВП. [8]

Это связано, во-первых, с активизацией инвестиционной деятельности в ряде отраслей и сфер хозяйствования, ориентированных на производство потребительских товаров, деятельности территориальных органов управления и инвестирования социальной инфраструктуры, а также повышением роли инвестиций населения, во-вторых, с ростом инвестиций в ценные бумаги, аренду, в-третьих, с процессом формирования специализированных финансово-кредитных институтов, инвестиционных банков и фондов для льготного финансирования капитальных вложений. [9]

Дальнейшее развитие народного хозяйства России невозможно без активизации инвестиционной деятельности , и прежде всего в промышленности. Определяющая роль в этом процессе в условиях переходной экономики принадлежит государственному регулированию инвестиционной сферы. [10]

Какие перспективы открывают соглашения о разделе продукции для активизации инвестиционной деятельности в РФ. [11]

Переход к рыночной системе хозяйственных связей способствует существенному расширению круга инвесторов, активизации инвестиционной деятельности . Особое положение среди них занимают различные негосударственные ( частные) инвесторы, которые вкладывают собственный или заемный капитал в развитие тех или иных отраслей и сфер экономики, а также совершают те или иные операции на финансовых рынках. [12]

В условиях дефицита финансовых средств, направляемых на инвестиционные цели, важным средством активизации инвестиционной деятельности является лизинг. [13]

Оживление производства в 1999 и 2000 и улучшение финансового положения лесопромышленных предприятий положительно сказалось и на активизации инвестиционной деятельности . [14]

На основе принципа действия инвестиционного мультипликатора некоторый рост денежной массы ускоряет платежный оборот, удешевляет кредиты, способствует активизации инвестиционной деятельности и росту производства. Рост производства, в свою очередь, приводит к восстановлению равновесия между товарной и денежной массами при более высоком уровне цен. [15]

Активизация инвестиционной деятельности

Пути повышения эффективности использования инвестиций

Оценивая эффективность того или иного направления инвестирования средств, учитывают преимущества и недостатки каждого из направлений. Примером может служить предприятие, которое сталкивается с выбором: новое строительство или техническое перевооружение.

Преимущества нового строительства оцениваются тем, что в его процессе создаются объекты с высоким техническим уровнем производства изначально, так как обычно используется прогрессивная технология и техника, применяются новые виды сырья, материалов, но в то же время строительство требует больших финансовых ресурсов единовременно и характеризуется длительным сроком возведения объектов.

Поэтому считается целесообразным в производственном сфере новое строительство тогда, когда создаются принципиально новые виды продукции, производство которых не может быть организовано на действующих объектах, а также если есть необходимость создания большего количества новых рабочих мест для обеспечения занятости в том или ином регионе.

По сравнению с новым строительством реконструкция и техническое перевооружение требует меньших инвестиций, так как экономия обеспечивается за счет пассивной части основных фондов (здания уже имеются).

Эти формы воспроизводства характеризуются более короткими сроками проведения работ.

Кроме того, наличие сложившихся квалифицированного персонала, производственных связей и опыта способствует сокращению периода освоения проектных показателей.

Эти преимущества реконструкции и технического перевооружения делают их менее капиталоемкими по сравнению с новым строительством.

Недостаток реконструкции и технического перевооружения состоит в том, что при этих формах воспроизводства невозможно добиться комплексного совершенствования всех сторон деятельности предприятия.

Эффективность инвестиций означает, что инвестиции рационально используются на всех стадиях инвестиционного цикла. Инвестиционный цикл – период времени между началом планирования инвестиций и полным освоением проектных показателей.

Инвестиционный цикл включает, как правило, четыре этапа:

Обеспечение эффективности инвестиций на стадии планирования означает, что предприятие имеет заранее продуманный план размещения инвестиций таким образом, чтобы гарантировать наибольший результат.

Этого можно достичь следующим образом:

· путем совершенствования воспроизводственной, видовой или технологической структуры инвестиций. Совершенствование воспроизводственной структуры означает, что преимущественное направление инвестиций обеспечивается в реконструкцию и техническое перевооружение. Совершенствование видовой структуры означает преимущественное направление инвестиций на освоение производства тех видов продукции, которые позволяют обеспечить наиболее высокий уровень рентабельности продукции. Совершенствование технологической структуры инвестиций означает преимущественное вложение средств в оборудование;

· концентрация инвестиций на пусковых объектах;

· комплексный подход к реализации инвестиций по взаимоувязанным стадиям технологического процесса;

· принцип сопряжения – одновременное выделение затрат в основное и вспомогательное производство, а также выделение затрат на развитие социальной сферы и решение экологических проблем.

Читать еще:  Премия за риск инвестиционного менеджмента

На стадии планирования определяется, где именно и за счет чего можно получить эффект в случае вложения средств. Инвестирование происходит за счет сокращения сроков проектирования, за счет улучшения качества проекта.

Если осваивается продукция с изменяющейся технологией, то необходимо разработка индивидуальных проектов. Но и здесь возможно ускорение, если в такой технологии можно выделить унифицированные (ранее применяемые) элементы.

Эффективность инвестиций может быть повышена за счет следующих слагаемых:

· ускорение ввода в действие объекта за счет сокращения сроков строительства;

· улучшение качества строительства, реконструкции;

· снижение себестоимости строительно-монтажных работ.

Стадия освоения охватывает период от выпуска первой промышленной партии продукции до достижения новым производством проектных показателей.

Проектные показатели укрупнено разделяют на две группы:

· которая характеризует проектную производственную мощность;

· которая характеризует уровень издержек производимой продукции или себестоимость единицы продукции и достигаемый уровень производительности труда.

Результирующим показателем является прибыль, получаемая от выпуска освоенных видов продукции.

Это наиболее сложная стадия с точки зрения обеспечения такой эффективности инвестиций. Именно на этой стадии предприятие сталкивается с рядом проблем:

· нехватка сырья, материалов или поставка сырья, материалов ненадлежащего качества;

· несопряженность мощностей вводимых объектов;

· недостаток высококвалифицированного персонала;

· проблема обеспечения качества продукции и возможности сбыта;

· возможность дефектов в оборудовании.

Зная об этих проблемах, наиболее важным является детальное планирование инвестиционного процесса и организации управления инвестиционными проектами.

АКТИВИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК УСЛОВИЕ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА

Трансформация российской эконо­мики в период комплексного процесса реструктуризации обу­словливает необходимость разработки новых подходов к такой важнейшей сфере воспроизводства, какой является инве­стирование. Кризисные ситуации, особенно когда они происходят на макроуровне (экономический, финансовый кризис), ограничивают развитие предприятий всех сфер деятельности, особенно находящихся в инвестиционной фазе развития. В таких ситуациях, в результате естественного отбора, выживают сильнейшие, способные адаптироваться к новым условиям: признать наступление кризиса, переориентировать систему менеджмента на выживание, а затем выход из кризиса, осуществление деятельности в строгом соответствии с выработанной антикризисной политикой.

Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эф­фективных форм вложений капитала, на­правленных на расширение экономиче­ского потенциала предприятия. Для эффективного осуществления инвестиционной деятельности целесооб­разно разрабатывать инвестиционную по­литику предприятия. Инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования не­зависимо от размеров, отраслевой при­надлежности, правовой формы и других особенностей. В современных условиях развития российской экономики важно сформировать такую инвестиционную политику предприятия, которая предо­пределит в перспективе эффективность его функционирования. Для реализации целей и задач инве­стиционной политики могут быть разра­ботаны инвестиционные проекты, про­граммы или бизнес-проекты.

При разработке инвестиционной политики учитываются следующие фак­торы:

— финансовое положение предпри­ятия (устойчивое, неустойчивое, кризис­ное);

— технический уровень производст­ва, наличие незавершенного строительст­ва и не установленного оборудования;

— возможность получения оборудо­вания по лизингу;

— наличие у предприятия как собствен­ных, так и возможности привлечения заем­ных средств в форме кредитов и займов;

— конъюнктура рынка капитала;

— финансовые условия инвестирова­ния на рынке капитала;

— льготы, получаемые инвесторами от государства;

— коммерческая и бюджетная эффек­тивность намечаемых к реализации про­ектов;

— условия страхования и получения соответствующих гарантий от некоммер­ческих рисков;

— налоговое окружение — налоги и другие обязательные платежи, уплачи­ваемые инвестором;

— условно переменные и условно постоянные издержки предприятия. В том числе на производство и сбыт продукции;

— цены на продукцию и выручка от продаж.

Главным условием реа­лизации инвестиционного проекта как материальной основы инвестиционной политики предприятия является эффектив­ность использованных инвестиционных ресурсов [3, c. 61].

Большинство предприятий в условиях кризиса оказываются на грани банкротства, основная часть инвестиционных проектов закрывается до окончания инвестиционной фазы только по причине того, что кризис воспринимается ими как неизбежное условие повседневного существования. Для проекта в инвестиционной фазе, развивающегося за счет вложений акционеров, кризис проявляется в сокращении либо полном отсутствии указанного источника финансирования. Выживание в условиях кризиса и будущее компании зависит только от привлечения в проект банков или государства, что достаточно проблематично в условиях кризиса. Идеальный вариант – если удается предвидеть кризис и своевременно разработать антикризисные мероприятия, чтобы избежать возможных тяжелых последствий.

Это возможно в случае, когда в компании имеются соответствующие службы, занимающиеся данными прогнозами, или компания имеет возможность периодически заказывать такие исследования в специализированных организациях, что является достаточно дорогостоящей услугой, а для развивающегося предприятия это не предусмотренные проектом затраты. Однако чаще возникает другая ситуация – кризис возникает совершенно неожиданно. Антикризисная политика в этом случае предполагает реализацию двух этапов:

  1. Признание кризиса
  2. Пересмотр системы оперативного и стратегического менеджмента, адаптировав под изменение условий развития компании. Пересмотр системы менеджмента необходимо рассматривать по двум направлениям:

— оперативное управление в условиях кризиса. Источниками финансирования текущей деятельности в нормальных экономических условиях, помимо дополнительных источников финансирования, являются собственные средства от реализации готовой продукции. В условиях кризиса складывается ситуация, когда прекращается не только «вливание» акционерного капитала, но и возникает недостаток средств от реализации для осуществления текущей деятельности, что требует от компании изыскивания внутренних резервов для управления производством. Мероприятия по управлению текущей деятельностью в рамках проекта должны касаться трех составляющих: управление материальными ресурсами; управление трудовыми ресурсами; управление финансовыми ресурсами.

— стратегическое управление в условиях кризиса. Для компании, которая, несмотря на кризис, видит будущее в своем проекте, нельзя упускать ни единого шанса и даже в условиях кризисной ситуации пытаться продвинуть свой проект и привлечь потенциальных инвесторов и кредиторов.

Читать еще:  В инвестиционной фазе происходит

Оценка инвестиционной привлекательности проекта потенциальными кредиторами, в первую очередь, производится на основании бизнес-плана и финансовой модели с расчетом эффективности проекта, уровень качества которых влияет на принятие инвесторами решения о вложении средств в проект. После разработки бизнес-плана и финансовой модели с оценкой эффективности проекта, необходимо определить круг потенциальных инвесторов и кредиторов, которые способны профинансировать проект. Далее необходимо вести параллельную работу с несколькими потенциальными кредиторами, чтобы не упустить возможность и время, сосредоточив усилия только на одном. Своеобразная диверсификация инвестиционного портфеля только не по отношению к объектам инвестирования, а по отношению к потенциальным инвесторам, как один из способов страхования риска потерпеть неудачу в работе по привлечению финансовых ресурсов в проект [1, c. 232].

Инвестиционная по­литика предприятия представляет собой сложную, взаимосвязанную и взаимообу­словленную совокупность видов деятель­ности предприятия, направленную на перспективное развитие, получение при­были и других положительных эффектов в результате осуществления инвестици­онных вложений. Разработка инвестици­онной политики предполагает: определе­ние долгосрочных целей предприятия, выбор наиболее перспективных и выгод­ных вложений капитала, определение приоритетов в развитии предприятия, оценку альтернативных инвестиционных проектов, разработку технологических, маркетинговых, финансовых прогнозов, оценку последствий реализации инвести­ционных проектов.

На современном этапе развития экономики одним из основных направлений эффективного функционирования предприятия является инвестиционная деятельность, позволяющая противостоять беспрерывно возрастающему уровню конкуренции и обеспечивающая возможность активного перехода на инновационный путь развития. Учитывая общую нестабильность экономики и существующую угрозу новой волны мирового финансового кризиса, представляется целесообразным рассмотреть в качестве одного из инструментов совершенствования традиционных подходов к повышению эффективности инвестиционной деятельности предприятия применение процессного подхода. Данный прием позволяет:

— повысить достоверность и обоснованность оценок результативности принимаемых управлен­ческих решений;

— учесть управленческую гибкость и стратеги­ческую ценность.

Характеризуя процессный подход, следует отметить, что в практике применения его зачастую ассоциируют либо с организацией системы управле­ния качеством, либо с системой повышения общей эффективности предприятия. Безусловно, повышать качество продукции и эффективность производства необходимо. Но вместе с тем важно учесть, что в первую очередь процессный подход направлен на формирование стратегических преимуществ предприятия и представляет собой комплексную, долгосрочную программу его развития. Таким об­разом, достижение экономической устойчивости предприятием может происходить только в про­цессе формирования общей системы управления, охватывающей все направления его деятельности на длительную перспективу. Повышение эффективнос­ти деятельности предприятия представляет собой результат, как активных инновационных процессов, так и постоянного совершенствования организации труда сотрудников, развития производства и произ­водительных сил.

В настоящее время на крупных предприятиях наблюдается стремление:

— в кратчайшие сроки провести замену уста­ревшего парка оборудования;

— внедрить комплексные ERP и CRM-системы;

— расширить и укрепить производственные мощности.

Такие мероприятия приносят очевидный положительный ре­зультат. Но, как показывает практика, необходимо данную ситуацию проанализировать, выявить ее достоинства и недостатки, оказывающие влияние на эффективность производства. Выгоды для пер­сонала компании могут быть очевидны: сотрудники получат премиальные и бонусные выплаты за те­кущее улучшение деятельности предприятия. Но для предприятия в целом подобные мероприятия по повышению эффективности не всегда являются исключительно положительными.

Это связано с тем, что реализация новых ин­вестиционных проектов всегда сопровождается финансовыми вложениями, которые предполагают привлечение заемных средств или отвлечение на эти цели собственных финансовых ресурсов. Таким образом, данный способ повышения эффективности деятельности предприятия, хотя и можно считать приемлемым, но вместе с тем он предполагает зна­чительные капитальные вложения и отложенный эффект. При этом довольно часто положительный эф­фект в стоимостном выражении частично нивели­руется суммой оттока денежных средств на возврат инвестиционных вложений. Кроме того, во время дестабилизации в экономике либо финансовой неус­тойчивости в самой компании у нее нет возможнос­ти привлекать финансовые ресурсы и осуществлять серьезные капитальные вложения.

В таком случае реальным способом повышения эффективности деятельности компании может явиться путь, который напрямую связан с процессным подходом. Он не требует значительных инвестиционных вложений хотя бы в краткосрочной перспективе. В частности, данный способ повышения эффективности предполагает возможность обратить внимание на развитие системы менеджмента качества в соответствии с методиками всеобщего контроля над качеством. Такой способ контроля над качеством предполагает непрерывное совершенствование всех процессов в организации на протяжении всего жизненного цикла функционирования предприятия.

Важной особенностью является и то, что улучшения, связанные с конкретными рабочими местами, часто не предполагают значительных инвестиций. Вклад отдельно взятого изменения в систему повышения эффективности может быть довольно незначительным, но их массовость позволит предприятию существенно экономить ресурсы и повышать общую эффективность его деятельности.

Еще одним преимуществом данного подхода является то, что инициаторами подобных изменений являются сами участники процессов, которые протекают внутри предприятия. Все это вместе взятое адекватно сочетается с процессным подходом к организации производства и позволяет проводить изменения в рамках системы бизнес-процессов [2, c. 38].

Таким образом, целесообразным может явиться формирование единой методики оценки результатов от внедрения инвестиционных проектов и проектов повышения эффективности в рамках общего инвес­тиционного процесса на предприятии.

Список литературы:

  1. Тарадай В.А., Куприянов С.В. Особенности управления инвестиционным проектом в условиях кризиса // Фундаментальные исследования. – 2011. — №8. – С. 231-233.
  2. Чалдаева Л.А., Билый А.В. Инвестиционная деятельность современного предприятия: организация и проектирование // Финансы и кредит. – 2012. — №44. – С.35-39.
  3. Чараева М.В. Формирование инвестиционной политики предприятия в современных условиях // Финансовые исследования. – 2010. — №1. – С.59-64.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector